荆楚理工学院中层干部试用期满
考核办法
（试行）
为全面准确地考核我院中层干部在试用期间的政治、业务素质和履行岗位职责情况，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》和《荆楚理工学院中层领导班子和领导干部的考核办法（试行）》，结合我校实际，制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，充分发扬民主，全面、客观、公正地考核干部。通过考核，肯定成绩，找出差距，使得干部的能力得到进一步提升；通过考核，为我院今后中层干部的选拔任用提供重要依据。
二、考核原则
实事求是，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则。客观、全面地反映干部工作的真实情况，避免繁琐，力戒形式主义。
三、考核对象
学院2009年试用期满的中层干部
四、考核内容
全面考核干部的德、能、勤、绩、廉等情况，重点考核工作实绩。主要包括政治态度、思想品质、理论素养、工作思路、组织协调能力、依法办事能力、心理素质、精神状态、工作作风、履职成效、廉洁自律等方面的情况。
考核等级：考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
五、考核程序
1、撰写个人总结，填写《干部试用期考察表》（详见附件）。认真总结本人试用期一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，以工作实绩为重点，实事求是地反映在试用期间取得的工作成绩和存在的不足，及今后的工作思路与改进措施等。
2、召开考核工作会议，部署考核工作。（具体时间、地点另行通知）
3、民主测评：由学院党委组织对考核对象进行测评。
测评方式：中层干部互评（权重系数为30%）、校级领导对中层干部测评（权重系数为30%）、群众测评（权重系数为40%）三种形式。
各学院教职工对所在学院中层干部进行测评；机关以支部为单位，所有工作人员对中层干部进行测评。
4、组织考核。测评之后，党委组成考核组，广泛听取群众意见，进一步了解考核对象在试用期间的各方面表现情况。
5、考核结果的评定。根据汇总的考核材料，对考核对象进行综合分析，客观、公正地形成考核意见并作出初步评价，提出考核评价建议，经学院党委研究后确定考核的等级。
六、考核结果的应用
对考核评定为优秀或称职等级的干部，学校将继续聘用，转为正式任职；对考核评定为优秀等级的干部，学校给予通报表扬；
对考核评定为基本称职的干部，由学校分管领导找其谈话，提出戒勉，限期改正。校党委将根据考核情况并结合学校工作需要，对其作出延长试用期或调整领导岗位的决定；
对考核评定为不称职的干部，校党委将根据考核情况并结合学校工作需要，对其作出降职或免职的决定。
七、考核组织机构
学校中层干部试用期满考核工作在党委领导下进行。考核工作由校党委组织部牵头，纪检监察部门参与，相关单位配合组成考核领导小组。
八、纪律监督
为保证干部考核工作的公开、公正、客观、真实，考核人员要严格按照考核工作的规范程序进行考核；党委组织部和纪检监察部门在考核期间联合接待教职工对干部考核的来信、来电、来访。
九、本办法由校党委组织部负责解释。
二〇〇九年七月十七日
附件
荆楚理工学院2009年中层干部试用期满考核领导小组
组长：钱先发
副组长：刘行坦、李国芳、张向东、易秀龙、张志银、李孝华、李勇
成员：刘明、祁红光、张友涛、赵德军、郑荣华、毛成矫、伍友云余敏、刘晓军、张勇、韩涛、胡薇、裴文倩、刘纪年
附件
荆楚理工学院
2008年月--2009年月中层干部试用期考核表
所在单位
姓名
职务（职级）
填表日期
中共荆楚理工学院委员会组织部制
姓名
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| 性别
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| 部门
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| 职称
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| 职务、职级
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| 学历学位
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| 进修、培训
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| 奖惩情况
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| 考勤情况
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| 考核情况
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| 试
用
期
自
我
述
职
| 对应岗位职责，在试用期完成工作任务、纪律、群众反映等情况进行自我评价
（如内容多，可另附纸）
| 工作小组意见
校干部试用期考核
| 1．所填材料是否真实；
2．对照岗位职责要求，做出总体评价，给出考核结果：完成岗位职责或未完成岗位职责。
签字（盖章）：
年月日
| 院党委意见
| 签字（盖章）：
年月日
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填表说明
（请认真阅读，据此填写）
1．中层干部试用期满考核时间段为：
中层正职干部：2008年7月至2009年7月。
中层副职干部：2008年8月至2009年8月。
2．所填写的获奖情况需提供相关证明，证明材料的真实性由干部考核小组负责审查。
3．“签字、盖章”应由干部考核小组组长签字，加盖组织部公章。
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